Pengertian Struktur Organisasi Dan Fungsinya Secara Jelas
Pertemuan Pertama ( 6 x 45 Menit )
A.
Pengertian Struktur Organisasi
Struktur organisasi bengkel adalah merupakan susunan
kelompok kerja / unit kerja yang terdiri dari 2 orang atau lebih dengan
memiliki tugas dan tanggung jawab sesuai dengan posisi atau jabatan untuk
mencapai tujuan /visi misi perusahaan. Dalam struktur organisasi tugas dan
tanggung jawab masing-masing posisi atau jabatan akan lebih jelas dan
terorganisir dengan baik. Dalam struktur organisasi yang baik dapat menjelaskan
antara tugas dan tanggung jawab yang satu dengan yang lainnya dalam hubungan
kerja, siapa yang memimpin , siapa yang melapor, siapa yang bertanggung jawab
dalam suatu pekerjaan.
Dalam sebuah perusahaan bengkel struktur organisasi
sangat penting, karena ini merupakan bagian dari manajemen sebagai alat untuk
membangun hubungan kerja. Hubungan diantara fungsi setiap karyawan, tanggung
jawab, tugas, wewenang yang berbeda dalam perusahaan. Maka setiap karyawan akan
saling ketergantungan satu dengan yang lainnya dalam mencapai tujuan
perusahaan.
B.
Fungsi Struktur Organisasi
Peranan struktur dalam suatu organisasi sangat penting
untuk menjamin perkembangan bengkel, berikut fungsi struktur organisasi dalam
sebuah perusahaan bengkel :
1.
Kejelasan tanggung jawab setiap karyawan dan pimpinan
dalam bengkel
Dengan adanya struktur organisasi, maka dalam
perusahaan bengkel akan jelas siapa yang bertanggung jawab dalam melaksanakan
tugas dan apa yang jadi tanggung jawab masing-masing karyawan sesuai dengan
posisinya.
2. Kejelasan
kedudukan jabatan setiap karyawan
Dengan adanya struktur organisasi, maka kedudukan
setiap karyawan jelas secara formal. siapa yang jadi pimpinan, siapa yang jadi
bawahan, kepada siapa melapor melalui bagan dalam struktur. sehingga hal ini
akan memudahkan setiap karyawan dalam berkoordinasi satu dengan yang lainnya
untuk menghinari missed communication.
3. Kejelasan jalur
hubungan kerja antar karyawan
Dalam bagan struktur organisasi akan terlihat jelas
hubungan kerja dalam melakukan tugas dan tanggung jawab dalam menyelesaikan
pekerjaan sehingga lebih efektif.
4. Pengendalian dan
pengawasan karyawan jelas
Adanya Struktur organisasi, maka kedudukan setiap
karyawan jelas. mana atasan dan mana bawahan, sehingga pengendalian karyawan
dalam perusahaan akan lebih jelas dalam pelaksanaannya. Atasan akan mudah
mengkoordinasi bawahannya dan mengevaluasi kinerja bawahannya sesuai dengan
jalur organisasi. Fungsi dan tanggung jawab masing-masing anggota dikendalikan
dan dievaluasi oleh atasannya berdasarkan alur hubungan kerja dalam struktur
organisasi.
Sumber :